У нас було так само, щоденні звіти, перевірки, взаємодія з оператором… Це втягувало людей із виробничих процесів у адміністративні задачі. Коли ми перейшли до балансуючої групи, де команда зайнялася цим повністю, ми звільнили купу часу для стратегічних завдань. Ці правила можете глянути тут https://trading.kness.energy/pravyla-balansuyuchoyi-grupy-kness-energy/.