Як автоматизувати свій бізнес?
- Автор темы Вениамин
- Дата начала
Раніше управління бізнесом вимагало купу часу: постійно перевіряв замовлення, слідкував за оплатами, вручну контролював роботу співробітників. Врешті-решт зрозумів, що це забирає надто багато ресурсів, і вирішив впровадити erp систему від Perfectum https://perfectum.ua/ua/erp . Тепер усе в одному місці, задачі розподіляються автоматично, а звітність доступна у два кліки. Робота стала впорядкованою, і я можу більше зосередитися на розвитку компанії. Автоматизація – найкраще рішення, яке я приймав для бізнесу!
Я теж колись думав, що головне налаштувати процеси, а фінансові деталі якось “підтягнуться”. Ага, під тиском перевірок! Серйозно замислився, коли почав виходити на міжнародні ринки. Тоді й звернувся до фахівців, які розуміються на трансфертному ціноутворенні, податковому супроводі та всьому, що з цим пов’язано. Дуже допомогли! Ось де саме: https://nashabuhgalteria.com/ Все чітко, без води й зайвого клопоту. Якщо автоматизуєте бізнес не забудьте автоматизувати й бухгалтерію, Рекомендую!
Зараз взагалі практично всі процеси можна автоматизувати, щоб значно полегшити собі роботу. Я раджу Conto https://conto.com.ua — впроваджувальний центр, який спеціалізується на автоматизації бізнес-процесів. Вони допомагають налагодити облік, документообіг, звітність та інші ключові операції. Працюють професійно та індивідуально підходять до кожного клієнта.
Так, ви праві. Особисто мені цікава автоматизація процесу KYC , адже це критично важливий етап для фінансових установ, банків, криптоплатформ та багатьох онлайн-сервісів. Автоматизований підхід дозволяє значно скоротити час перевірки клієнтів, знизити ризики шахрайства та забезпечити відповідність регуляторним вимогам. Такі цифрові рішення допомагають зробити процес onboarding клієнтів ефективнішим і безпечнішим.
Я веду интернет-магазин уже третий год, но результаты топчутся на месте. Рекламу пробовал, менеджеров брал, CRM настроил — но выхлоп минимальный. Чувствую, что у нас просто нет системного подхода. Все делается наобум, без четкого контроля. Кто может посоветовать толковую стратегию или специалистов, которые реально копают вглубь, а не просто красиво говорят? Особенно интересует, как выстроить нормальный отдел продаж, а не держать команду "на удачу".
У меня похожая история была. Пока не вышел на Катю Чабанову https://s-rocket.com/ru — реально прокачала наш отдел продаж. Они проводят консультации, тренинги и онлайн-курсы для продавцов, и, главное, делают аудит системы. Мы с командой прошли полный цикл: от диагностики до внедрения. Катя сразу показала, что у нас нет даже базовых KPI и четкой мотивации. За 2 месяца внедрения у нас конверсия выросла на 40%. Если вам нужен не "псевдоуспех", а реальные продажи — рекомендую.